8月18日晚，中央电视台财经频道《经济半小时》栏目播出《新青年·新经济》专题报道聚焦“智造新生代”，将镜头对准了福耀集团一群“95后”“00后”年轻人。在“十五五”规划首次把“支持青年发展”单列成节的背景下，这群年轻人正站在智能制造的最前排，用新技术重塑着制造业的面貌，成为节目重点呈现的内容。
节目开场，在福耀福清实验室里，一群年轻人正围着一台协作机器人讨论抓取策略。面对料筐里的玻璃附件，机器人该从哪里下手抓？抓取点靠边还是靠中间？出了异常是靠逻辑约束还是让AI辅助判断？这是福耀具身智能项目组的工作日常，而主动申请加入这样创新小组的，不少是像班鲁威一样入职不久的年轻人。
班鲁威在实验室调整协作机器人的抓取参数，
为它装上“眼睛”。
班鲁威，2002年出生，2024年机械工程专业毕业入职福耀。节目中，他坦言一开始是用AI辅助办公，发现具身智能趋势后主动向领导申请。“年轻人从零开始，我也不怕什么。”入职后，他从工厂学产线、学工艺做起，再到主动参与到具身智能课题，短短一年多就走上了技术攻关的前台。
他的成长不是孤例。在福耀，像他一样主动拥抱新技术的年轻人不在少数。系统工程部里，“95后”“00后”已占不小比重，他们没有传统路径的依赖，反而在具身智能、视觉检测、智能产线开发等新赛道上跑出了加速度。
节目中提到一个关键数据：这个团队推进的具身机器人和协作机器人，目前已经落地了7个应用场景，不到半年时间部署约130台，计划未来2到3年实现1000台左右。这些数字的背后，正是他们用持续的训练、调试和验证堆出来的成果。
协作机器人在产线工作站内精准执行作业。
年轻人在福耀的价值，不只是“肯干”，更在于“敢想”。
福耀集团机器人应用工程师帅文在节目中评价：“年轻人不会固守成规，不会受老的经验教训束缚。他们提出的一些问题，我们觉得司空见惯的东西，被他们提出来，才发现我们以前为什么没想过。”
这种“没想过”恰恰是新旧碰撞中迸发的价值。在传统的自动化产线上，很多方案是按既有流程推进的；但在具身智能这样的新兴领域，没有现成的教科书可以参考。班鲁威在节目中谈到自己的心境变化时说：“从被动去做工作，变成了我主动去寻找——我要补哪里，我要去做什么。整个心境都改变了。”
节目中有一段细节很打动人：为了让机器人变得“聪明”，年轻人每天戴着VR设备、拿着遥控器，教机器人重复动作，几百次、上千次地采集数据。枯燥的重复训练之外，还要自己摸索算法、调试链路、协调资源。这种“从零摸索”的工作方式，与传统自动化项目截然不同，也恰恰是年轻人在新岗位上需要攻克的难关。
班鲁威佩戴VR设备，在实验室调试人形机器人。
福耀为什么敢把具身智能这样的前沿课题交给刚入职的年轻人？节目中也给出了答案。
福耀集团人力资源总监张海燕在节目中表示：“中国制造业的转型已经从机器换人的阶段进入了人机协同的阶段。智能制造的机会不再属于只会读书的人，也不属于只会上手操作的人，而是属于那些在学校里就能接触到真实产业场景、在企业里也能持续学习的复合型新人。”
福耀人资总监张海燕表示：中国制造业转型对 人才能力的要求，正从单一知识向复合能力转变。
这句话道出了福耀人才观的本质——不是等人才“长熟”了再用，而是在实战中加速成长。福耀始终将人才作为第一核心资源，明确要以年轻化传承，把人才培育好。给有潜力、有冲劲的年轻人机会，让他们在实战中成长，不被论资排辈所束缚。
对于优秀的技术类校招生，福耀通常在1-2年内就让他们独当一面。关键在于，公司建立了完善的技术评审和导师护航机制，“大胆放手、严谨把关”。节目中，福耀智能装备工程部副经理欧敬武在评价班鲁威时提到：“他对新知识的理解跟吸收能力超乎想象。我们只是稍微提点一下，他都是自己去摸索。”这种从“手把手带”到“导师护航+自主探路”的转变，体现的正是福耀在智能制造时代的人才培养逻辑。
从机制到落地，福耀已经贯通了从校园到工厂的人才培养全链条。目前，福耀已与全国20多所高校合作，通过“校企双导师制”、开设“福耀产业班”等方式打通人才供应链。线下有11个技能培训中心，年均开展200场实操训练，线上“ 耀学 ”数字化平台覆盖3000多门课程。针对中高层干部的“远航计划”、针对关键技术人才的“砺剑行动”、面向基层管理的“五星班组”建设——这套分层级的培养体系，让年轻人既能放手去试，又有机制兜底。
系统工程部同事与产线技术员现场对接， 推动实验室成果高效落地。
节目最后，主持人的一段旁白令人印象深刻：“产业升级归根结底是人的升级。机器可以换，产线可以改，但真正决定方向的是站在机器背后的人。”当福耀把一条条新产线、一台台智能机器人交给入职一两年的年轻人，我们看到的不只是技术迭代，更是一个信号：年轻人正在接棒。
福耀智慧工厂内，机械手训练师 正向年轻员工讲解工业机器人操作要点。
在福耀，智能制造不是把人力挤出生产线，而是把年轻人推进决策圈——去定义问题，去训练模型，去优化系统。机器越强对人的思辨能力要求越高，执行层留给算法，判断力留给人。当“95后”“00后”站上智能制造的最前排，中国制造的未来便在他们手中有了可触摸的形状。
编辑 / 嘉琪
